1777
GRÜNDUNG DES ÄLTESTEN KONZERNMITGLIEDS POTT UND KÖRNER SHIPPING.
1928
GRÜNDUNG DES UNTERNEHMENS DURCH JÖBSTL SENIOR IN GRAZ.
1984 – 1985
BEWUSSTER KOMPETENZAUFBAUIM BEREICH FURNITURE LOGISTICS.
BIS 1985 ERWEITERUNG DES LEISTUNGSPORTFOLIOS UM FASHION LOGISTICS.
2002 – 2003
MIT DEM AUFBAU DES AIR & OCEAN-BEREICHS ERFOLGT DIE EXPANSION NACH ASIEN.
EIGENE NVOCC ORANGE OCEANLINE.
2008 – 2009
ERFOLGT DIE AUFNAHME VON UMFASSENDEN OVERLAND-AKTIVITÄTEN.
STRATEGISCHE AKQUISITIONEN FÜHREN ZU EINER UMFASSENDEN PRODUKT- UND LEISTUNGSVIELFALT.
2010 – 2011
DAS GESCHÄFTS-FELD E-COMMERCE WIRD IN DAS ANGEBOTSPORT-FOLIO AUFGENOMMEN.
ERÖFFNUNG DES MODERNSTEN LOGISTIKZENTRUMS EUROPAS IN WERNDORF, UMFASSENDE STÄRKUNG IN DER RETAIL-BRANCHE UND MARKTFÜHRERSCHAFT IM BENELUX-RAUM UND DARÜBER HINAUS.
2014
UMZUG DES HEADQUAR-TERS IN DIE SCHWEIZ: DIE FIRMA BEFINDET SICH WIEDER IN 100 % PRIVATBESITZ.
2016 – 2017
NEUE MÄRKTE: SPEZIALISIERTER AUSBAU DER ZUKUNFTSWEISENDEN BIKE- UND E-MOBILITY-LOGISTIK.
STRATEGISCHE PARTNERSCHAFTEN: MASSIVER AUSBAU UND ERWEITERUNG DER AKTIVITÄTEN AUF DEM DEUTSCHEN MARKT.
2019
MODERNISIERUNGSSCHUB: GROSSFLÄCHIGE INVESTITIONEN IN DIGITALISIERUNG, AUTOMATISIERUNG UND MODERNE SUPPLY-CHAIN-LÖSUNGEN.
2021 – 2022
KRISENRESILIENZ: ERFOLGREICHE WEITERENTWICKLUNG DER INTERNATIONALEN NETZWERKSTRUKTUR TROTZ GLOBALER COVID-19-AUSWIRKUNGEN UND SCHWEREN MARKTKRISEN.
2023
AUSBAU DER KONTRAKT -UND B2C AKTIVITÄTEN IN DER DACH-REGION UND BENELUX.
2024
INNOVATIONS-HUB EMMERICH: ERFOLGREICHER AUFBAU DES LITHIUM-IONEN UND GEFAHRGUT-KOMPETENZZENTRUMS (INKLUSIVE BONDED WAREHOUSE UND HOCHMODERNEM BATTERIE-LAGER).
2025
GREEN LOGISTICS: KONSEQUENTER AUSBAU NACH-HALTIGER RAIL– UND UMWELTFREUND-LICHER LÖSUNGEN.